Santé et bien-être

Cercle d’accompagnement gestionnaires

Vous aimeriez être accompagné·e de manière concrète pour prendre soin à la fois de votre santé psychologique, de la santé de vos équipes et de celle de votre organisation? Le Cercle des gestionnaires du bec est une formule conçue spécialement pour répondre à ce besoin.

En collaboration avec Jessy Riel et Ax Conseil, expert en santé psychologique et organisationnelle, le bec offre aux gestionnaires et dirigeant·es de sa communauté un espace de partages, d’échanges, de co-développement et de soutien visant la croissance intégrale, tant au niveau professionnel que personnel.

Concrètement, le Cercle vous permettra de vous redécouvrir dans votre rôle de gestionnaire et de revisiter vos pratiques en adoptant une posture de leader plus saine, équilibrée et adaptée à vos uniques couleurs tout en tenant compte du contexte organisationnel et personnel qui vous est propre.

Réservez vos séances dès maintenant!

Places très limitées.

Qu’est-ce qu’un Cercle de gestionnaires?

Le Cercle intègre, selon les besoins du groupe, 3 formules reconnues dans le développement des compétences :

• Le coaching de groupe : utilisation des techniques de coaching individuel, mais qui visent l’élaboration de solutions partagées par les participants et traduits en plans d’action individuels[1]
• La formation : diffusion de connaissances et partage de rétroactions directes
• Le codéveloppement professionnel : approche de formation qui permet d’apprendre des uns les autres afin de consolider leur pratique[2]

[1]https://icfquebec.org/quest-ce-que-le-coaching
[2]https://www.usherbrooke.ca/psychologie/fileadmin/sites/psychologie/espace-etudiant/Revue_Interactions/Volume_4_no_2/V4N2_PAYETTE_Adrien_p39-60.pdf

Quels sujets puis-je aborder?

Le cœur d’un Cercle peut, par exemples, concerner votre vécu et/ou vos préoccupations en lien avec les sujets suivants* :

• Le maintien d’un santé mentale positive au travail
• Le développement d’un management humain et collaboratif
• La sensibilisation aux risques psychosociaux du travail
• Les enjeux de rétention de la main d’œuvre
• La mobilisation des équipes de travail
• Le climat de travail et la culture organisationnelle
• L’optimisation de la qualité de vie au travail
• La gestion du stress et des priorités
• La saine performance
• Les communications bienveillantes et efficaces

*Les thèmes varient selon les besoins et enjeux soulevés par les participant·es.

Présentation de l’accompagnatrice
Jessy Riel

Détentrice d’un MBA, d’un DESS en management et d’un baccalauréat en psychologie, Jessy Riel est fondatrice d’Ax Conseil, une entreprise qui a pour mission d’aider les gestionnaires à relever positivement les défis de nature humaine, relationnelle et organisationnelle, en conjuguant saine performance, santé mentale et bienveillance à l’égard de soi et des employés.

Professionnelle et soucieuse d’offrir des services de qualité, elle est membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (Adm.A), de l’International Coaching Federation (ICF) et de l’Association québécoise du codéveloppement professionnel (AQCP). Elle est reconnue à titre de coach certifiée ICF, consultante certifiée Profil Nova et facilitatrice Coaching Ourselves d’Henri Mintzberg.

Ayant débuté sa carrière en 2010, elle a depuis réalisé plus de 7000 interventions qui visent à soutenir le développement des compétences intra et interpersonnelles afin de faciliter le bien-être psychologique et relationnelle, la gestion de la santé mentale, le management humain, la prévention des risques psychosociaux du travail et l’optimisation de la qualité de vie au travail. Jessy est reconnue pour sa perspicacité et sa faciliter à susciter des changements positifs, rapides et durables qui sont parfaitement alignés aux besoins, valeurs et ambitions de ses clients.

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